上司が資料の細かいところを嬉々として 指導したがるわけは２つあります。 ①部下の考えたものをごっそり､自分のものにするため ②細かいとこを直させて、自分の存在価値をたかめるためです。 例えば、フォントの種類大きさ タイトルの文字の大きさ 句読点のタ…

人事評価をもらいました。 でもこの評価どうやってつけたの？ 積極性がない,自分で目標を立ててないというんだけど 私の立場上,目標を立てるところからは除外されていて それはマネジメントがやることで,私の役割ではないんだけど マネジメントが立てた目標…